Детский сад по-нашему, по-бразильски

Добавлено: 16 августа 2012

Есть много способов решить проблему нехватки детских садов. Почему бы по примеру Бразилии не создавать их на предприятии, особенно, если там работает много женщин? Такое решение способно устроить всех – работодателей, сотрудниц и детей, считает член Общественной палаты Елена Тополева.

Проблемой нехватки детских садов в нашей стране никого не удивишь. Она касается или коснется в ближайшем будущем очень многих. Решение этого вопроса объединяет разных людей вне зависимости от уровня дохода или социального статуса.

Существует несколько возможностей для улучшения ситуации в детском дошкольном образовании в нашей стране. Можно строить новые садики, надстраивать старые дополнительными этажами, уплотнять существующие, использовать по назначению здания бывших садов, которые были заброшены или заняты под другие цели. Так поступают во многих регионах. Правда, надо понимать, что через несколько лет мы провалимся в очередную демографическую яму и построенные или перепрофилированные помещения снова будут пустовать.

Есть и другие интересные способы решить проблему дошкольного воспитания. Например, семейные воспитательные или дошкольные группы. Содержание детей в таких группах намного дешевле, чем в обычных детских садах, кроме того, создается гораздо больше возможностей индивидуального подхода к детям. Таких групп по стране пока немного, но подобный опыт уже хорошо себя зарекомендовал, например, в Ростовской и Амурской областях. Инициаторами таких групп нередко становятся НКО.

В Красноярском крае есть хороший опыт участия бизнеса в создании детских садов, который тоже имеет смысл тиражировать.

Еще один выход – создание яслей и садиков при предприятиях. В советское время это было обычным делом, но потом в условиях рынка компании стали избавляться от непрофильных активов, и их можно понять. Однако здесь могут быть разные подходы.

Однажды своими глазами я видела один бразильский садик при косметической компании Natura Cosmeticos, в которой, в основном, работают женщины. Многие мамы выходят на работу буквально через несколько месяцев, а иногда и недель после рождения малышей. Ясли-садик располагается непосредственно на предприятии, находящемся в пригороде, в зеленой зоне. Для мам есть возможность в любой момент пойти покормить детей или просто сходить проведать. В итоге все довольны: компания, потому что она не теряет ценных сотрудников, мамы, потому что они работают, и дети, потому что они под присмотром и мама рядом.

Чтобы развивать такой опыт в России, нужно частно-государственное партнерство. Например, для компаний, создающих у себя детские сады, можно установить особый налоговый режим или помогать им с помещениями.

Вчера на совещании о развитии системы дошкольного образования и обеспечении его доступности у Председателя Правительства я рассказала об этом, привела примеры того, как проблема может решаться без участия государства. Просто надо изучить и тиражировать лучший опыт и создать для этого максимально благоприятные условия. Медведев услышал меня, заметил, что будущее дошкольного образования заключается именно в разнообразии форм последнего. Он также сказал, что для развития этих форм нужно создавать гибкую нормативно-правовую базу. Надеюсь, его услышат профильные министерства, которые не очень охотно идут на такие реформы. Государство не должно и не может справиться в одиночку с проблемой нехватки мест в детских дошкольных учреждения, как и с другими проблемами социальной сферы. Если оно это признает и будет содействовать развитию негосударственной инициативы, мы сдвинем ситуацию с нашими детскими садами с мертвой точки в масштабах всей страны.

Источник: блог Елены Тополевой

Версия для печати

Метки статьи: дети

Добавить в избранное

Ссылка для размещения

Хочешь стать автором статей?

Все мнения и комментарии

Комментарии:

Логин
Пароль
Пароль еще раз
Адрес e-mail
Пол
Защита от автоматической регистрации
	Введите слово, указанное на картинке Обновить картинку

Детский сад по-нашему, по-бразильски

Читайте также: