Медицина и экономические ценности: Казус 11-й больницы

Добавлено: 22 мая 2014

Почему государственные больницы в Москве стоят пустыми, а пациенты не могут получить медицинскую помощь? О казусе 11-й горбольницы рассказывает врач-кардиолог Алексей Эрлих.

Что-то странное происходит последнее время с московским здравоохранением. Не буду приводить примеры, показывающие административную несостоятельность, нехватку кадров и медикаментов, случаи, когда из-за невозможности получить помощь в государственных поликлиниках и больницах люди были вынуждены идти в частные медучреждения. Этих примеров масса - даже сильно искать не надо.

Помимо случаев просто слабого администрирования, есть еще и истории, которые пока не выплыли наружу. Например, «казус 11-й больницы». Её врачи немало удивлены, почему их стационар, готовый работать на полную мощь, принимать пациентов, стоит почти пустой. Оказывается, согласно устному распоряжению кого-то из начальников, «скорым» запретили возить туда пациентов. Все идет к тому, что скоро больницу признают неэффективной и нерентабельной, а вслед за этим закроют.

Кстати, это вообще стало чиновничьим трендом нового времени - оценивать качество работы больниц и поликлиник по экономическим, а не медицинским показателям. Словно забыв, что больница – это не завод, не производство, чиновники не обращают внимания на медицинские потребности и задачи, но считают деньги. И вот к чему это приводит.

Вчера было объявлено о закрытии отделения трансплантологии 7-й городской больницы, а все трансплантации в Москве теперь будут делать в НИИ скорой помощи им. Склифосовского. Озвученная причины - экономическая нерентабельность. Дескать, содержание этого отделения обходится городской казне в 160 млн рублей(для сравнения: обустройство Тверской улицы деревьями в горшках стоит городу 269 млн рублей), но при этом в отделении делают всего 100 пересадок в год (я бы сказал, целых 100).

Но у столичных чиновников - совсем другая статистика, которая мало связана с потребностями москвичей. «В 2013 году в НИИ Склифосовского выполнена 91 трансплантация почки, в ГКБ №7 – всего 47, – говорит Алексей Хрипун, заместитель руководителя департамента здравоохранения Москвы. – В то же время Склиф может выполнять до 300 операций в год, его ресурсы это позволяют».

«Может выполнять», говорит чиновник. Так почему же не выполняет? И какие гарантии, что с закрытием отделения в 7-й больнице число трансплантаций в НИИ им. Склифосовского резко вырастет? Кажется, что никаких. Кстати, 100 операций в год для одного отделения трансплантологии - это почти полная загрузка с учетом выходных, праздников, дней санобработки операционной и проч. Можно со мной поспорить и сказать, что, мол, больных нет, поэтому отделение не заполнено и, как следствие, нерентабельно. Но почему-то в России в 2009 году было сделано 820 трансплантаций почки, а в США в 2008 - более 15 тысяч пересадок. Версия, что у нас меньше болеют, не принимается.

Болеют не меньше, но вот только наши чиновники, пытаясь управлять медициной с позиций экономической целесообразности, порой забывают о том, что медицина существует для пациентов. И это, боюсь, очень скоро обернется полным крахом московской медицины.

блог Алексея Эрлиха

В развитие темы: Как развернуть здравоохранение от «бизнеса на болезнях» к экономике здоровья

Из миллионов почечных больных до операции по замене почки доживают единицы

В России производят в 10 раз меньше трансплантаций, чем в США

Версия для печати

Метки статьи: здравоохранение, медицина

Добавить в избранное

Ссылка для размещения

Хочешь стать автором статей?

Все мнения и комментарии

Комментарии:

Медицина и экономические ценности: Казус 11-й больницы

Читайте также: